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在新冠肺炎的影響下,該如何改變教學(xué)空間設計?

SASAKI 2020-07-06 來(lái)源:景觀(guān)中國網(wǎng)
原創(chuàng )
新冠肺炎徹底顛覆了高等教育的世界。今年,當我們還在一直討論線(xiàn)上教學(xué)是否可能取代現行普遍的線(xiàn)下教學(xué),而它就一夜成真了!

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新冠肺炎徹底顛覆了高等教育的世界。今年,當我們還在一直討論線(xiàn)上教學(xué)是否可能取代現行普遍的線(xiàn)下教學(xué),而它就一夜成真了!盡管我們竭盡所能通過(guò)Zoom(網(wǎng)絡(luò )會(huì )議軟件)和其他在線(xiàn)平臺提高學(xué)習的創(chuàng )造性與參與度,許多學(xué)生和教師仍然渴望著(zhù)回歸到實(shí)體教室。在這之后,還有人會(huì )抱怨早上8點(diǎn)或周五的課嗎?

布朗大學(xué)校長(cháng)克里斯蒂娜-帕克森(Christina Paxon)在她最近的專(zhuān)欄文章中談到了這種渴望,她說(shuō):”學(xué)生們仍然需要從面對面的教育環(huán)境中學(xué)習:激烈的知識辯論在Zoom上難以為繼,實(shí)驗室和圖書(shū)館提供了更好的研究機會(huì ),與擁有不同觀(guān)點(diǎn)和生活經(jīng)歷的學(xué)生互動(dòng)也是線(xiàn)上教學(xué)所無(wú)法體驗的?!奔幢阄覀兘K將回歸校園,可想而知的是,近期內教育的面貌將大不相同。



在1960年代之前,絕大多數的教室里,學(xué)生們都坐在分隔的單人課桌前,或者是分層的階梯教室并面向講臺。當時(shí)的班級規模也大得多,單個(gè)座位的空間遠小于今天的標準。但是自1970年代以來(lái),教學(xué)空間設計更加強調小班教學(xué)及主動(dòng)式學(xué)習(active learning),同時(shí)為單人座位提供了更多空間,以促進(jìn)動(dòng)手實(shí)踐課程(hands-on-activity)和項目式學(xué)習(project-based learning)。這樣的教學(xué)設計方式,在新冠肺炎所帶來(lái)的諸多考慮下,既是機遇也是挑戰。

教室分散化的趨勢與保持社交距離的目標一致,但目前的教室標準還遠低于社交距離的要求。社交距離規范建議人與人之間在各個(gè)方向至少保持6英尺(2米)的距離,這相當于每人需要36平方英尺(約3.4平米)。然而一旦納入對動(dòng)線(xiàn)空間需求等因素的考慮,空間需求將更大,超過(guò)每個(gè)座位25-35平方英尺(約2.3-3.3平米)的典型“主動(dòng)式學(xué)習”空間標準。此外,社交距離規范還建議課桌應該統一朝向,而不是面對面,以減少病毒的飛沫傳播,這直接與“項目式學(xué)習”的原意相悖,并不鼓勵學(xué)生在教室中一同就坐,協(xié)同工作,甚至面對面進(jìn)行研討。



為了理解對學(xué)習環(huán)境的可能影響,以及考慮院校如何調整今年秋季的學(xué)習環(huán)境,我們深入研究了院校數據庫。我們通過(guò)研究各類(lèi)典型教室,界定了對一般教室和演講廳進(jìn)行調整的方法,以應對社交距離的規范。

以演講廳為例,一個(gè)144人的典型演講廳每個(gè)座位的平均面積為14平方英尺(約1.3平米),如果每排錯開(kāi)并間隔三個(gè)空位,那么它的總容量只能維持25-35%。這樣每個(gè)座位的空間增加了三倍,約40-50平方英尺(約3.7-4.6平米)。同時(shí),一個(gè)典型的40人教室,每個(gè)座位平均面積25平方英尺(約2.3平米),在重新布置降低密度以滿(mǎn)足新冠肺炎期間的規范時(shí),只能保留40-50%的容量。



為了理解各策略對校園教室容量的潛在影響,我們從數據庫中選取了大、中、小三所不同規模的院校進(jìn)行研究。我們發(fā)現在不同規模的教室類(lèi)型中,策略所帶來(lái)的影響是有差異的,然而,對于51人以上教室,所有院校都損失了80-100%的容量,即便在31-40人的范圍內,這三所院校也都損失了69-93%的教室容量??偟膩?lái)說(shuō),我們的研究結果說(shuō)明,由于教室面積的限制,各規模院校都需暫時(shí)以更小的班級為單位進(jìn)行面授課程。


本案例研究中所概述的方法適用于各院校在籌備秋季或春季學(xué)期恢復線(xiàn)下教學(xué)所需的準備工作。教學(xué)空間也需要采用固定座位的方式來(lái)布置,原先靈活的空間需要重新配置家具或移除家具以符合密度要求;對于固定座位的空間,需要根據社交距離規范將椅子隔開(kāi)。當然,在進(jìn)行這些物理上的改變的同時(shí),管理方面也需配合變革,如更頻繁的清潔、增加排課空檔窗口、錯開(kāi)上下課時(shí)間以避免過(guò)度擁擠等。最后,若能發(fā)揮創(chuàng )意將校園其他空間,如食堂、會(huì )議中心、活動(dòng)空間等改造成臨時(shí)教室,也有助于解決眼前的空間需求。

這些對教室的短期改變將幫助我們解決保持社交距離的空間需求,但是它可能無(wú)法滿(mǎn)足具體的教學(xué)需求,當然,這些決定都會(huì )因院校和教師而異。而可以肯定的是,在這些條件下,項目式學(xué)習和實(shí)踐性的團隊學(xué)習將很難在課堂環(huán)境下進(jìn)行。我們需要對線(xiàn)上平臺寄予更多的期望,以實(shí)現課堂外的探索與合作。這樣一來(lái),“翻轉課堂”的概念可能會(huì )暫時(shí)被“翻回”,也就是說(shuō),在不久的將來(lái),講座式的教學(xué)可能更多會(huì )于線(xiàn)下進(jìn)行,而協(xié)作學(xué)習可能需要更多網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新的支持。

雖然我們不得不重新配置教室、審視教學(xué)方法和校園運營(yíng),但以積極的態(tài)度來(lái)看,新冠病毒的全球肆虐提供了快速實(shí)驗和創(chuàng )新的機會(huì )。當然最好的情況是我們都可以盡快回到面對面的交流,但在逐步恢復的道路上,我們在保持社交距離的同時(shí)也許可以進(jìn)行一些前瞻性的實(shí)驗,以支持健康且具有韌性的未來(lái)。



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